Bên mình làm thực tế như này:
1.5 Kịch bản diễn tập:
a) Diễn tập tràn đổ hóa chất
Lúc 15h00 ngày 17 tháng 09 năm 2016, xảy ra tình huống tràn đổ hóa chất tại Kho Hóa chất 2 (tầng 1 tòa 2), sự cố làm hóa chất đổ tràn trên diện rộng và có khả năng chảy xuống mương thoát nước mưa và gây cháy.
Khi phát hiện tràn đổ anh Quế (Sub-leader kho) hô to “Đổ hóa chất, Đổ hóa chất, Acetone bị đổ rồi” sau đó nhanh chóng ngăn chặn tràn đổ. Khi nghe thông tin hóa chất bị tràn đổ, anh Xuyên (Shunin) đang làm việc tại khu vực lưu trữ chất thải gần đó lập tức đến hiện trường hỗ trợ.
Nhận thấy sự cố nghiêm trọng, anh Quế nhanh chóng gọi điện báo cho văn phòng và trưởng bộ phận (gọi cho chị Trân 0918.458.042) (nội dung báo: “báo cáo chị, hiện tại hóa chất Acetone bị đổ trước kho vật tư số 2, giữa tòa 1 và 2, khối lượng 20 lít, yêu cầu cảnh báo sự cố tràn đổ và hỗ trợ xử lý sự cố).
Anh Xuyên nhanh chóng ngặn chặn không cho hóa chất tiếp tục tràn ra ngoài (bằng cách sử dụng giẻ lau có sẵn ở kho HC số 2 trong thời gian chờ đội ứng cứu sự cố). Anh Quế sau khi gọi điện sẽ đi lấy thiết bị cảnh báo và lập hàng rào cách ly quanh khu vực, cảnh báo mọi người không đi vào khu vực bị tràn đổ (do Acetone là hóa chất có thể cháy nên hàng rào cách ly phải rộng).
Trên văn phòng: Chị Trân khi nhận được thông tin hóa chất bị tràn đổ, cần xác định rõ các thông tin sau “tên hóa chất tràn đổ”, “số lượng”, “vị trí tràn đổ”, sau đó nhanh chóng báo Ban giám đốc, cử chị Giàu phát loa thông báo sự cố tràn đỗ và yêu cầu các bộ phận cử người hỗ trợ xử lý sự cố.
Các Trưởng bộ phận sau khi nhận được thông tin về sự cố tràn đổ hóa chất từ loa thông báo, nhanh chóng điều động nhân viên của mình đến hỗ trợ đối ứng.
Đội ứng phó sự cố tràn đổ hóa chất do anh Hùng (FA1) phụ trách nhanh chóng đến hiện trường (anh Hùng chỉ huy công tác ứng phó tràn đổ hóa chất là người nắm rõ phương pháp xử lý của hóa chất đối tượng, các yêu cầu về trang thiết bị bảo hộ, phòng cháy…). Sau khi trang bị bảo hộ lao động và các dụng cụ xử lý theo yêu cầu, anh Hùng chỉ đạo cho đội ứng phó tràn đổ hóa chất sử dụng giẻ lau, cát khô để ngăn chặn không cho hóa chất lan rộng và tràn xuống mương thoát nước, đồng thời tiếp tục sử dụng các vật liệu thấm hút (giẻ lau..) để thu gom hóa chất tràn đổ theo Biện pháp ứng cứu sự cố tràn đổ hóa chất. Anh Tuấn (Jichou) chỉ đạo nhân viên đội phòng cháy cơ sở tiến hành cúp điện khu vực xung quanh và quản lý chặt chẽ các nguồn cháy, nguồn nhiệt có khả năng gây cháy để bảo đảm không xảy ra sự cố cháy liên hoàn tại khu vực tràn đổ hóa chất.
Khoảng 15 giờ 20 sự cố tràn đổ hóa chất được xử lý xong, anh Hùng chỉ đạo lấy giẻ lau thấm nước để làm sạch khu vực tràn đổ. Hóa chất thải và các vật liệu thấm hút được thu gom, đóng thùng (bịch), dán nhãn chất thải nguy hại và mang đi xử lý theo quy định.
. Phân công nhiệm vụ
Ứng phó sự số tràn đổ hóa chất
Tổng số: 15 người, được chia thành các tổ như sau:
Tổ 1: Thông tin liên lạc và cảnh báo
Gồm 5 thành viên, do chị Trần Thụy Mỵ Trân phụ trách
Nhiệm vụ:
Khi phát hiện tràn đổ lập tức hô to “Tràn đổ hóa chất, tràn đổ hóa chất”, Sau đó tìm cách làm ngừng tràn đổ nếu có thể, nhanh chóng xác nhận tên hóa chất tràn đổ và lập hàng rào cách ly.
Gọi điện báo cho cấp quản lý và ban giám đốc thông báo sự việc.
Cảnh báo cho mọi người xung quanh di tản ra xa khu vực và không đi vào khu vực tràn đổ.
(Khi xác nhận tên hóa chất, khu vực tràn đổ công ty sẽ phát loa cảnh báo cho tất các công nhân viên được biết và yêu cầu đội xử lý sự cố nhanh chóng đến hiện trường)
Tổ 2: Xử lý sự cố hóa chất
Gồm 10 thành viên, do anh Trần Mạnh Hùng phụ trách
Nhiệm vụ:
Chỉ huy ứng cứu sự cố tràn đổ hóa chất, thiết lập hàng ràng cách ly an toàn, chỉ đạo cúp điện và ngắt các thiết bị sử dụng điện xung quanh khu vực tràn đổ.
Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động trước khi thực hiện ứng cứu.
Sử dụng các phương tiện ứng cứu tại chỗ thực hiện ngăn chặn không cho hóa chất lan rộng.
Thực hiện việc xử lý và thu gom hóa chất tràn đổ theo Biện pháp ngăn ngừa và ứng phó sự cố hóa chất đã được phê duyệt.
Hóa chất thải và dụng cụ xử lý sự cố được xử lý như một loại chất thải nguy hại.
Mấy bác cứ viện dẫn thế nọ thế kia khó làm lắm, trước tui cũng vậy. Cứ căm cứ vào thực tế công ty và yêu cầu rùi xây dựng sáo cho phù hợp thôi,